La formation professionnelle constitue une composante principale du développement des ressources humaines et un facteur pour le développement en général.

Elle va permettre de développer les compétences des différents emplois et de doter l'entreprise des moyens d'améliorer sa productivité et d'accroître sa compétitivité.

Le projet de développement professionnel est axé sur trois acteurs :

• Le collaborateur : Il est le principal acteur de sa gestion de carrière
• Le manager : Il est responsable de la mise en œuvre du développement professionnel au sein de son équipe
• La fonction RH : Elle facilite la conception, l'exécution et le suivi du processus du développement professionnel en liaison avec les autres processus RH

Gestion des compétences

• Relève de la responsabilité des managers et des ressources humaines
• Fidéliser les talents par un développement des compétences
• Elle est évaluée par un processus d’entretien

Gestion des carrières

A l’issue des entretiens, les managers font un point avec RH sur les plans de développement individuel à mettre en place

Les trois caractéristiques du plan de développement

Spécifique à la personne

Dépend de

• Style d'apprentissage
• Background
• Aspiration à se développer

Axée sur les objectifs de développement à court terme

Conçu pour

Développer la performance dans le poste actuel

Axée sur les objectifs de développement à moyen terme

Conçu pour

Préparer l'étape de développement de carrière

Les principales actions de développement